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姓名 謝慧賢
職稱 副教授
專長及研究領域 組織行為、人力資源管理、人力資源發展
研究室 管4045室
分機 4932
Email hh.hsieh@mail.nsysu.edu.tw


學歷 2011, 博士, 管理科學系, 國立交通大學
個人經歷 2022-02-01 ~ 2023-07-31, 國立中山大學人力資源管理研究所, 副教授
2020-02-01 ~ 2022-01-31, 國立中山大學人力資源管理研究所, 助理教授
2018-08-01 ~ 2020-01-31, 國立臺灣師範大學 科技應用與人力資源發展系, 助理教授
2016-02-01 ~ 2018-07-31, 國立臺灣師範大學 科技應用與人力資源發展系, 專案助理教授
學術服務 2023-02-01 ~ , 中山人管所, 人力資源管理學報(TSSCI期刊)執行編輯
類別 年度 名稱
期刊論文 2023 謝慧賢、潘麗、蔡佩芳、廖婉如 (2023). Thinking Too Much! Investigating The Role of Rumination in the Qualitative Job Insecurity Process: The Moderating Effects of Career Adaptability. Journal of Organization and Management. (TSSCI)
期刊論文 2022 Hsieh, H. H., & Huang, J. T. (2022). Why and when are silent employees less satisfied with their jobs? A conservation of resources perspective. Journal of Managerial Psychology, 37(4), 319-331. (SSCI)
期刊論文 2022 Hsieh, H. H., & Kao, K. Y. (2022). Beyond individual job insecurity: A multilevel examination of job insecurity climate on work engagement and job satisfaction. Stress and Health, 38(1), 119-129. (SSCI)
期刊論文 2020 Wang, C. C., Hsieh, H. H., & Wang, Y. D. (2020). Abusive supervision and employee engagement and satisfaction: The mediating role of employee silence. Personnel Review, 49(9), 1845-1858. (SSCI)
期刊論文 2020 Hsieh, H. H., Hsu, H. H., Kao, K. Y., & Wang, C. C. (2020). Ethical leadership and employee unethical pro-organizational behavior: A moderated mediation model of moral disengagement and coworker ethical behavior. Leadership & Organization Development Journal, 41(6), 799-812. (SSCI)
期刊論文 2019 Hsieh, H. H., Wang, Y. C., & Huang, J. T. (2019). Core self-evaluations, perceived organizational support, and work-related well-being: Testing a moderated mediation model. Personnel Review, 48(3), 659-671. (SSCI)
期刊論文 2018 Hsieh, H. H., & Huang, J. T. (2018). Exploring factors influencing employees’ impression management feedback-seeking behavior: The role of managerial coaching skills and affective trust. Human Resource Development Quarterly, 29(2), 163-180. (SSCI)
期刊論文 2017 Hsieh, H. H., & Huang, J. T. (2017). Core self-evaluations and job and life satisfaction: The mediating and moderated mediating role of job insecurity. The Journal of Psychology: Interdisciplinary and Applied, 151(3), 282-298. (SSCI)
期刊論文 2016 Hsieh, H. H., & Wang, Y. D. (2016). Linking perceived ethical climate to organizational deviance: The cognitive, affective, and attitudinal mechanisms. Journal of Business Research, 69(9), 3600-3608. (SSCI)
期刊論文 2015 Huang, J. T., & Hsieh, H. H. (2015). Supervisors as good coaches: Influences of coaching on employees’ in-role behaviors and proactive career behaviors. International Journal of Human Resource Management, 26(1), 42-58. (SSCI)
期刊論文 2014 Wang, Y. D., & Hsieh, H. H. (2014). Employees’ reactions to psychological contract breach: A moderated mediation analysis. Journal of Vocational Behavior, 85(1), 57-66. (SSCI)
期刊論文 2014 Hsieh, H. H., & Huang, J. T. (2014). The effects of socioeconomic status and proactive personality on career decision self-efficacy. Career Development Quarterly, 62(1), 29-43. (SSCI)
期刊論文 2013 Wang, Y. D., & Hsieh, H. H. (2013). Organizational ethical climate, perceived organizational support, and employee silence: A cross-level investigation. Human Relations, 66(6), 783-802. (SSCI)
期刊論文 2012 Wang, Y. D., & Hsieh, H. H. (2012). Toward a better understanding of the link between ethical climate and job satisfaction: A multilevel analysis. Journal of Business Ethics, 105(4), 535-545. (SSCI)
期刊論文 2011 Huang, J. T., & Hsieh, H. H. (2011). Linking socioeconomic status to social cognitive career theory factors: A partial least squares path modeling analysis. Journal of Career Assessment, 19(4), 452-461. (SSCI)
年度 名稱
2023

不當督導與員工幸福感:歸因觀點. 國科會 (112-2410-H-110-034-SSS)

2022

策略人力資本的形成、流動、及對組織績效的影響:多層次與多方法的 整合性研究-管理教練作為策略性人力資本發展的驅動力:探討其對個人和團隊績效的影響. 科技部 (MOST 110-2410-H-110-038-SS2)

2021

員工對工作不安全感反應的適用情境之探討. 科技部 (MOST 110-2628-H-110-001-SSS)

2021

策略人力資本的形成、流動、及對組織績效的影響:多層次與多方法的整合性研究-管理教練作為策略性人力資本發展的驅動力:探討其對個人和團隊績效的影響. 科技部 (MOST 110-2410-H-110-038-SS2)

2020

工作不安全感氣候的個人與團隊層次後果變項之研究. 科技部 (MOST 108-2628-H-110-006-SS2)

2019

工作不安全感氣候的個人與團隊層次後果變項之研究. 科技部 (MOST 108-2628-H-110-006-SS2)

學年度 學期 必選修 開課系所 課號 課程名稱
112 2 人管所 HRM913 人力資源管理
112 2 人管所 HRM759 職場壓力與健康研討
112 1 人管所 HRM703 高等研究方法(一)
112 1 人管所 HRM603 人力發展管理
111 2 企管系 CM411 倫理與社會責任的理論與實務
111 2 人管所 HRM759 職場壓力與健康研討
111 2 人管所 HRM615 人力資源數據分析
111 2 人管所 HRM913 人力資源管理
111 2 人管所 HRM507 人力資源管理專案研究
111 2 資管系 CM507 倫理與社會責任
111 1 企管系 CM411 倫理與社會責任的理論與實務
111 1 人管所 HRM953 人力發展管理
111 1 資管系 CM507 倫理與社會責任
111 1 企管系 CM411A 倫理與社會責任的理論與實務
111 1 人管所 HRM603 人力發展管理
110 2 人管所 HRM913 人力資源管理
110 2 資管系 CM411A 倫理與社會責任的理論與實務
110 2 人管所 HRM616 人力發展需求與成效評估
110 2 資管系 CM411 倫理與社會責任的理論與實務
110 2 資管系 CM507 倫理與社會責任
110 2 人管所 HRM615 人力資源數據分析
110 2 人管所 HRM641 策略性人力資源管理
110 1 資管系 CM411 倫理與社會責任的理論與實務
110 1 資管系 CM411A 倫理與社會責任的理論與實務
110 1 人管所 HRM759 職場壓力與健康研討
110 1 資管系 CM507 倫理與社會責任
110 1 人管所 HRM603 人力發展管理
110 1 人管所 HRM953 人力發展管理
年度 指導學生 學位 名稱
2023 M104050807
2023 N104050005
2023 M104050007
2023 M114050804
2023 M104650009
2022 林佳玫 碩士 職場通訊壓力與反生產力行為:中介與調節機制之探討
2022 蘇梓晨 碩士 主動人格特質與堅毅人格特質對就業力之影響:檢視生涯調適力的中介效果
2022 陳映均 碩士 員工沈默行為後果變項及其適用情境之探討
2022 黃子庭 碩士 管理教練對團隊工作敬業和團隊滿意度之影響: 團隊心理資本的中介效果
2022 樊 璇 碩士 工作過荷對安全績效之影響:?檢視自我損耗的中介效果
2022 蔡雅鈞 碩士 社會支持、復原力與職涯滿意度關係之研究
2022 張秀如 碩士 不當督導與員工建言行為:探討壓力源評估之歷程
2022 楊宜憬 碩士 工作過荷與員工工作態度之關聯性:負向情感之中介角色與核心自我評估之調節角色
2022 蔡佩宜 碩士 工作內容型停滯對主動生涯行為之影響: 工作要求—資源模式的觀點
2022 謝依靜 碩士 職場排擠的後果及其適用情境之研究
2022 鍾采霓 碩士 健康型領導如何以及何時提升員工留任意願:資源保存理論觀點
2022 林偉桐 碩士 管理教練與員工創新行為之關係:內在動機與關係能量的中介效果
2021 廖婉如 碩士 工作不安全感與退卻行為:影響機制與適用情境之探討
2021 張心昀 碩士 主管無禮對待與員工工作和生活滿意度之關係:心理需求的中介效果
2021 鍾才華 碩士 職場排擠與工作不安全感:中介與調節機制之探討
2021 賴妍儒 碩士 探討工作不安全感如何影響組織導向公民行為:檢驗心理契約違背與組織認同的間接效果
2021 謝心雅 碩士 工作內容停滯對離職意圖之影響:以組織自尊為中介變項、主動人格特質為調節變項
2020 蘇純玉 碩士 生涯決策自我效能與主觀生涯成功之關係:檢驗生涯調適力之中介效果
年度 名稱 頒獎機構
2023 111年度管院優良導師 中山大學管理學院
2021 110年度新進教師獎勵 中山大學
2021 110年度逸仙新進管理學者獎 中山大學
2020 109年度新進教師獎勵 中山大學
2020 109年度逸仙新進管理學者獎 中山大學
2019 108年度新進教師獎勵 中山大學
2019 108年度逸仙新進管理學者獎 中山大學
2018 107年度延攬特殊優秀人才獎勵 科技部
起迄日期 計劃/活動名稱 計劃/活動內容 擔任角色
2020-12-02 ~ 2020-12-02 ⾼雄市政府勞⼯局『109年度福企⾦賞』競賽 該活動為⿎勵事業單位營造⼀個讓員⼯快樂⼯作的優質職場環境,透過舉辦「109 年度福企⾦賞」活動,藉由公開表揚事業單位友善的⼈事管理措施,豎立企業標竿,企業可於此次活動增進公司品牌形象,履⾏企業社會責任,藉此創造正⾯ 的社會效益。同時提升勞資和諧與信任關係,最終創造企業與勞⼯的雙贏 評分委員